唐山工人醫(yī)院位于唐山市中心風景秀麗的鳳凰山南麓，1953年建成開診，原全國人大常委會委員長同志題詞命名。是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、社區(qū)衛(wèi)生服務于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院，河北醫(yī)科大學唐山臨床醫(yī)學院，華北煤炭醫(yī)學院、承德醫(yī)學院教學醫(yī)院。醫(yī)院注重學科建設?，F(xiàn)有七個省、市重點學科。尤其是在近年來，醫(yī)院堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加大改革力度。以三項改革為突破口，加強了現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建設：實踐“病人選醫(yī)生”、“病人選護士”、“病人選醫(yī)技”、“醫(yī)生選麻醉”和“前勤選后勤”工作，探索“臨床路徑”管理模式，樹立“零缺陷管理”和“全程病例管理”理念為很多求美人士進行過調(diào)節(jié)。

趙延峰，從事整形工作很多年，擁有著豐富的臨床經(jīng)驗。在工作的過程當中，不斷奮斗進取，在美容外科手術(shù)的臨床工作及教研工作中有著比較深的造詣。對于一些雙眼皮之類的微整形技術(shù)的經(jīng)驗也是比較多的，而且做過諸多的成功案例，幾乎沒有失敗現(xiàn)象發(fā)生的，因此會受到求美者的一致好評。

閆琨，畢業(yè)于有名的大學，而且畢業(yè)之后一直從事整形工作，到現(xiàn)在有很多年的臨床經(jīng)驗了。擁有扎實的理論基礎與豐富的實踐經(jīng)驗。從業(yè)多年，積累了上萬例整形手術(shù)的臨床經(jīng)驗，為很多的求美者了變美的愿望，因此在業(yè)界有著比較高的聲望

郭東超，從事整形美容工作很多年，畢業(yè)于有名的大學。并且先后多次被邀參加中日整形大會、北京整形美容大會學術(shù)交流，發(fā)表了自己獨特見解，還把自己學到的東西帶到自己的工作崗位當中，可以提高每一項手術(shù)的。

葉春麗，女，副主任醫(yī)師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學院，大專。從事口腔疾病診治工作已三十七年，在此階段積累了豐富的臨床經(jīng)驗及扎實的理論基礎。比較擅長口腔內(nèi)科疾病，口腔粘膜病的診斷及調(diào)節(jié)。

楊金暉，男，副主任醫(yī)師，口腔科主任，畢業(yè)于河北醫(yī)學院口腔系，本科，是河北省口腔醫(yī)學會理事、唐山口腔醫(yī)學會委員。從畢業(yè)后行醫(yī)有20多余年，特別是在口腔頜面良、惡性腫瘤;復雜性頜面外傷;涎腺疾病;口腔頜面部先天性發(fā)育畸形;后天畸形和缺損的修復;口腔頜面部炎癥等疾病調(diào)節(jié)方面具有豐富的臨床經(jīng)驗。

王瑾，女，主治醫(yī)師，畢業(yè)于河北醫(yī)科大學口腔醫(yī)學系，是一名本科畢業(yè)生，比較擅長口腔頜面外科先天畸形、炎癥、外傷以及腫瘤的診斷及調(diào)節(jié)。

隆胸：求美者都渴望自己的胸部高挺，這樣可以讓身材顯得更加好看，所以生活當中那些胸部扁平的求美者者會通過隆胸手術(shù)的方法來進行改良，術(shù)后的果很理想。

隆鼻：有一個堅挺的鼻梁會讓五官顯得更加協(xié)調(diào)，所以生活當中那些鼻梁變大的求美者會通過隆鼻手術(shù)的方法來進行改良，在術(shù)后可以得到一個良好的手術(shù)果。

雙眼皮：一雙漂亮的大眼睛愛美者都想擁有，這樣可以讓五官的更加的端正。但是有很多人的眼睛是單眼皮，不過在現(xiàn)在可以通過雙眼皮的手術(shù)方法來彌補。

冷光美白：通過低溫冷光照射的方式對牙齒進行美白，手術(shù)操作簡單，果顯著，一般不需要注射麻藥就能完成手術(shù)。

牙齒種植：手術(shù)的性比較高，一般在種植之后的牙齒比較堅固，會與自然牙齒的功能接近，不會輕易發(fā)生脫落等問題。

美容冠：通過佩戴美容冠的方式來矯正愛美者牙齒形態(tài)不佳或畸形等問題，術(shù)后的果很顯著，矯正之后的牙齒更加整齊美觀。

承德美天整形美容醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療環(huán)境比較溫馨舒適，走進醫(yī)院的大門，可以給人一種比較安靜溫馨的感覺。并且聚集著很多專業(yè)的整形醫(yī)生，這些醫(yī)生的態(tài)度很良好，對待每一位求美者就像是自己的親屬一樣，術(shù)后還會做一些回訪的工作，告訴求美者要做好術(shù)后的護理工作，因此這樣的服務態(tài)度受到了求美者的一致好評。

該院運用“盈虧平衡分析法”，了增收節(jié)支、控制科室成本、降低消耗的目的，通過實施“滾動預算”、“寄售庫存”，盤活了醫(yī)院流動資金，引用“平衡計分卡”，提高醫(yī)院質(zhì)量，使醫(yī)院的發(fā)展步入了良性循環(huán)軌道;創(chuàng)新人事分配制度改革，提出“全出競進”的干部選用方法,實行全員競爭上崗制，激活人力資源,推行績考核和績工資制,提高了醫(yī)務工作者的競爭意識和工作積極性。